Jak dziś utrzymać
pracowników i budować
ich zaangażowanie
Jak dziś utrzymać
pracowników i budować
ich zaangażowanie
8-9 maja 2024 r. | Warszawa
PROGRAM
2 DZIEŃ, 9 maja 2024 r.
8:50*
OTWARCIE FORUM I PRZYWITANIE GOŚCI
Anna Kępka, Project Manager, BRAVE
Anna Banaś, Managing Director, BRAVE
Moderator:
Jarosław Szacik, Niezależny Ekspert
#3 WYZWANIE:
Jak przy wysokiej presji płacowej utrzymać
pracownika na produkcji?
9:00-9:20
Produkcja w toku a co napędza Twój zespół na produkcji
Katarzyna Perłowska, Psycholog Społeczny, Coach Relacji, Facylitator Zmiany, PERLOVSKA
- jak emocje w miejscu pracy determinują zaangażowanie i wyniki pracy
- jak wykorzystać wiedzę o strefach energii do świadomego zarządzania procesem pracy
9:20-9:25
SESJA Q&A
9:25-10:05
Jak powiązać wysokość płacy z odpowiedzialnością i zaangażowaniem pracownika na produkcji – dyskusja panelowa
Moderatorka:
Joanna Fryc, Production Manager, RAMARO
Paneliści:
Piotr Cygan, Dyrektor Fabryki/Plant Manager, JACOBS DOUWE EGBERTS PL
Agnieszka Paprota, HR Country Manager/HR Manufacturing Leader-Poland, ELECTROLUX
Paweł Sieniawski, Manufacturing Manager, SIGNIFY
Wiesław Bondek, Kierownik Produkcji, BORGWARNER
- rozmowy na temat celów i oceny ich realizacji
- korzyści dla pracownika z doskonalenia procesów i stanowiska
- rozwój i awans pracownika – świadomość kryteriów do spełnienia, wpływ struktury
- organizacyjnej, powiązanie płacy z zaangażowaniem
10:05-10:15
SESJA Q&A
10:15-10:35
PRZERWA NA KAWĘ
10:35-11:00
Nastawienie pracownika kluczem do sukcesu – jak nad nim popracować
Wiesław Bondek, Kierownik Produkcji, BORGWARNER
- jak szybko i właściwie wprowadzić nowego pracownika z niewielkimi umiejętnościami na jego produkcyjne stanowisko pracy
- program szkoleniowy i uzupełnianie brakujących umiejętności
- oby nie zniechęcić pracownika – jak to zrobić
11:00-11:10
SESJA Q&A
11:10-11:35
Jak budować motywację i zaangażowanie pracownika produkcyjnego poprzez pozapłacowe systemy nagradzania
Edyta Klejps, Continuous Improvement Manager, BRITISH AMERICAN TOBACCO POLSKA
- nie tylko wypłata ma znaczenie – jak zbudować system nagradzania, który wesprze cele biznesowe
- kultura doceniania – szczególna rola liderów organizacji w nagradzaniu pracowników
- jakie wnioski wyciągnęliśmy z popełnionych błędów
11:35-11:45
SESJA Q&A
11:45-12:10
Włączanie ludzi na produkcji w proces ciągłego doskonalenia tak by zwiększać ich zaangażowanie
Krzysztof Bober, Site Director, Board Member, SOLVENTUM
Łukasz Ostek, Value Stream Manager, SOLVENTUM
- jak zachęcić pracowników do kreatywności i rozwiązywania problemów
- jak wykorzystać sugestie pracowników
- jak nie zniechęcić pracowników i sprawić by proces doskonalenia był faktycznie ciągły
12:10-12:20
SESJA Q&A
12:20-13:20
LUNCH
#4 WYZWANIE:
Jak zarządzać różnorodnością na produkcji
by zwiększyć efektywność zespołów?
13:20-13:45
Różnorodny zespół na produkcji – jak wykorzystać jego siłę i jak poradzić sobie z jego słabościami
Szymon Krupiński, General Manager, Director of Operations, ROLAND INTERNATIONAL
- międzypokoleniowe różnice w postawach i umiejętnościach
- wyzwanie małych różnic płacowych
- wpływ otoczenia na różnorodny zespół by pracował efektywnie
13:45-13:55
SESJA Q&A
13:55-14:20
Jak poprzez codzienne odprawy i transparentność komunikacji manager produkcji zwiększa poziom zaangażowania pracowników na produkcji
Łukasz Dawidowicz, VP, Dyrektor Fabryki, ORIFARM
- jakim językiem codziennie komunikować pracownikom na produkcji wartości i wizję organizacji i budować morale zespołu
- jakie są różnice w komunikacji w zależności od wieku i stażu pracownika
- najważniejsze umiejętności bezpośredniego przełożonego w komunikacji z różnorodnym zespołem na produkcji